Aus Zwei mach Eins

Eine Fusion ist mehr als das Zusam- menlegen von Unternehmen nach Zahlen, Daten und Fakten. Damit das Ganze hält, müssen Strukturen und Menschen zusam- menwachsen.

Unser Vorgehensmodell  zum Fusionsprozess liefert einen individuellen Fahrplan mit allen Aktivitäten für die Vorbereitung und Umsetzung. Besonderes Augenmerk legen wir auf eine systemische Begleitung der mit der Fusion verbundenen Veränderungen. Dazu gehört die Einbeziehung aller betroffenen Führungskräfte, Mitarbeiter und Gremien ebenso wie eine strukturierte Kommunikation.

    Beratungsleistungen
  • Vermitteln und Vorbereiten von Fusionen (Premerger)
  • Projektmanagement für die Umsetzung von Fusionen (Merger)
  • Begleiten des Integrationsprozesses (Post-Merger)
  • Konflikt- und Krisenmanagement im Fusionsprozess